|
|
![]() |
セイコーエプソン株式会社 広丘事業所様 情報画像事業本部 TP情報推進部 課長 大勝 伸一様
|
はじめに・・・・・・ お忙しい中、ご協力いただきまして、本当にありがとうございました。 この場をおかりしまして、心より御礼申し上げます。 |
アルターシステム㈱ 松 永
|
文中敬称略 |
Q
本日はお忙しい中ありがとうございます。 それではまずセイコーエプソンさんの広丘事業所では、どのような製品を設計、開発されているのですか? |
A そうですね、広丘事業所は、情報事業画像本部という事業所になります。ここで設計している商品は プリンターです。インクジェットプリンター・ドットインパクト・レーザープリンターなどが主なものです。あとは 周辺機器です。スキャナー・デジタルカメラといったところです。また、今流行の複合機器といわれる スキャナーとプリンターが一緒になっているものです。 |
Q 実際には広丘事業所で、設計開発されてASSYまで行われているのですか? |
A 極一部を除いて物を作るということはないです。 |
Q そうですか。製品の製造工程では、広丘事業所ではどの範囲を担当されているのですか? |
A 物を作る手前までです。技術といわれるところまでといいますか。製造技術といわれるものはここにはあるような 無いような感じですので、どちらとも言えませんね。 |
Q 実際に製造するのは、国内でしたら、どの事業所なのですか? |
A 国内外注です。あとは海外現地法人になります。 |
Q 海外現地法人をご紹介いただけますか? |
A エプソンの名前で言いますとシンガポールにあるSEPですね。インドネシアにあるIEI、中国のESL、フィリピンの EPPI、あとアメリカにEPI、イギリスにETLです。しかし、今製造のほとんどが東南アジアに移行しています。 |
Q 昨年だったと思うのですが、北九州への移転に関しては、設計開発部の一部が北九州に移転したということですか? |
A そういうことです。 1999年末に分散移転を開始して2000年に本格的に稼動を、九州とシンガポールにおいて開始しました。 |
![]() |
Q 大勝様の部署は、TP情報推進部ということなのですが、概略としてどのような業務を行われているのでしょうか? |
A 基本的には、本社の情報推進のミッションに似ています。本社部門は、全社またがる方針作りが中心で、 |
Q 電気、メカとありますがサポート範囲としては全てを含んでいるのでしょうか? |
A 部門としては全部です。あと事業部のPDM周りのサポートもしています。ですから品質周りのデータですとか、 技術関連の情報などの、データベース化などのシステム化も我々がやっています。 |
Q 電気関連の話ですが、現在情報データベース管理は、図研さんのDS-1で行っているとお聞きしています。 CADは回路系がSDで、プリント板設計をVISULAということで伺っていますが、今後のEDA環境に関しまして お聞かせ願えますか? |
A CADに関してですが、VISULAは図研さんからの意向もありまして、新しいCADへの移行ということを、来期辺りで |
Q 2001年が始まったばかりですけれども実質、TP情報推進部さんとしての、これからのテーマ、 推進テーマなどありましたらお聞きしたいのですが? |
A 基本的に、私たちが取り組んでいるのは、電気設計に関する統合環境といわれるものです。 プリンタの商品設計者にとって最良の環境を提供し、最終的に良質の製品を早く設計することができるように する事が重要なテーマですね。 本来、図研さんや他のメーカーさんのシミュレーター・CADであるということを感じさせずに、机に向かうとそこに 「全ての情報」があり、迷うことなく設計を進めることができるシステムを思考しています。そのシステムは、技術・ 情報・ツール・ソフトウェア・データベースなどで構成されており、設計者の支援を行います。 例えば、設計工程毎に利用するべきツール・システムまたは、データベースなどをナビゲートし、設計検証を行い、 最終デザインデータとして保管する。このような一連の設計工程をドラスティックにナビゲートすることにより、設計 者の負担を軽減します。結果的に製品開発サイクルを短縮することになり、世の中に早く製品を流通させる ことができるという訳です。そのために必要なインフラとしてCADを整えること、シミュレーターのインフラを作ること、 部品情報を作ることなど、必要なインフラを整備することが非常に重要だと思っています。 ただ、CADやシミュレーターを買ったからといって、すぐ使える物ではないので、基本的にはそれを使える状態に して商品設計者に渡していくことが、最終的な目的だと思っています。 |
Q 統合環境という部分でナレッジマネージメントと同じイメージですが、それともナレッジマネージメントの中に 統合環境があるイメージですか? |
A 難しいですね。私たちが現在行っているミッションの中でナレッジとは何か、それはやはり設計する中での、 |
Q そうですね。各セットメーカ様でも情報共有に関しては、悩まれていますね。 このようなシステム・改革への取り組み状況をお聞かせ願えますか? |
A 今まで何もなかったわけではないのですが、ファイルとして沢山置いてある場所があったり、Web上に |
![]() |
Q 商品設計者のニーズとしては、経営情報というよりも設計に必要な情報を求められているように 思えますが、いかがですか? |
A 情報画像事業部では、専用のナレッジサイトとして立ち上げて、そして今やっと回り始めたというところです。 |
Q 今後、実際に電気設計のテーマでは、試作レスとか、品質の向上などが取り上げられています。 さきほどシミュレーターの話も出たのですが、特にどのあたりの解析が今後のテーマになるのでしょうか? |
A シミュレーションに関してはプロセスの中に組み込むシミュレーションと、その後、課題や問題が出たときに 私は、設計で使うものと、原理を求めるためにする開発的な要素とは違うと思うんですよ。私たちが理想 |
Q シミュレーションモデル管理システムを利用してモデルを整備されていますが、モデル自体を蓄積していく イメージになるんですか? |
A データベース化を行い準備しています。やれるだけのことはやっていこうということです。 |
Q 今期の活動テーマ・計画をお聞きしましたが中期的なビジョンとして、今後プリンターは海外の需要が高いと 思うので、最後にそのあたりに向けてのテーマ・課題などをお聞かせください。 |
A 今までというのは、広丘一局集中の「設計開発技術業務」が集中していたんですね。 ただ、世の中の進み方がドックイヤーといわれる進化を続ける中で、私たちシステム部門ができないからといって、 もうひとつは、情報画像、商品開発をして物を売っていく部門というのは波がありまして、良い時もあれば |
![]() ![]() |
Q この度は、お忙しいところ、貴重なお話を伺えることができました。本当にありがとうございました。 ますますのご活躍を心よりお祈りいたします。 |
お忙しい中、貴重なお話をありがとうございました。 |